01
الاستراتيجية وتطوير الأعمال
- التحدي
- نمو بلا اتجاه واضح، أو قرارات مبنية على الحدس لا التحليل.
- ما أقدّمه
- تحليل الوضع الحالي، تطوير نماذج الأعمال، وبناء خطط ومبادرات استراتيجية.
- ما تستلمه
- خطة عمل مكتوبة، لكل هدف فيها مؤشر ومسؤول.
بدور
خطة واضحة لنمو منشأتك، ومتابعة حتى تتحقق
أساعد المنشآت الصغيرة والمتوسطة في السوق السعودي والخليجي على ترتيب الاستراتيجية والتسويق والتشغيل والمبيعات، ثم أتابع التنفيذ معهم خطوة بخطوة.
احجز جلسة تشخيص مجانية
8+
سنوات خبرة تراكمية
50+
منشأة رافقناها
5
محاور عمل متكاملة
من نحن
بدور مستشارة تطوير أعمال تعمل مع المنشآت الصغيرة والمتوسطة. أبدأ بفهم منشأتك وسوقها، ثم أضع معك خطة مكتوبة بأهداف ومسؤوليات واضحة، وأتابع التنفيذ وأقيس النتائج كل شهر. نطاق العمل والمخرجات تتفق عليها من الجلسة الأولى.
أين تتعثر أغلب المنشآت؟
-
خطط دون أهداف أو مقاييس نجاح واضحة.
-
حلول جاهزة لا تراعي طبيعة المنشأة أو مرحلتها.
-
خطة مكتوبة على الورق، لا يُنفَّذ منها إلا القليل.
خمسة محاور عمل، تختار منها ما تحتاجه
02
العلامة والتسويق
- التحدي
- حضور رقمي ضعيف أو رسالة تسويقية غير مرتبطة بهدف مبيعات واضح.
- ما أقدّمه
- استراتيجية تسويقية، بناء الهوية، إدارة المحتوى والحملات، وتحسين الحضور الرقمي.
- ما تستلمه
- هوية واضحة وحملات تعرف نتيجة كل ريال فيها.
03
التحول والتشغيل
- التحدي
- عمليات غير منظمة تستهلك وقت الفريق دون قيمة مضافة.
- ما أقدّمه
- تطوير الإجراءات، بناء النماذج والسياسات، ورفع كفاءة الهياكل التشغيلية.
- ما تستلمه
- عمليات أوضح وأسرع، وهيكل تشغيلي يدعم النمو.
04
المبيعات وتجربة العميل
- التحدي
- فجوة بين جودة المنتج وتجربة الشراء الفعلية.
- ما أقدّمه
- تطوير عمليات المبيعات، تحسين رحلة العميل، وأنظمة CRM.
- ما تستلمه
- رحلة عميل أوضح، ومعدل تحويل أعلى.
05
الحلول المخصصة
- التحدي
- تحديات لا تناسبها الحلول الجاهزة.
- ما أقدّمه
- حل مصمم لمنشأتك أنت، بعد فهم وضعها بالتفصيل.
- ما تستلمه
- حل عملي مبني على حالتك، لا على قالب جاهز.
طريقة العمل في أربع خطوات
نفس الخطوات مع كل عميل، مهما كان حجم المنشأة.
-
1
فهم واضح
من التحديات إلى تشخيص دقيق للواقع.
-
2
خطط عملية
من الأفكار إلى خطط قابلة للتطبيق.
-
3
تنفيذ فعلي
من الخطط إلى تنفيذ على الأرض.
-
4
نتائج تُقاس
من التنفيذ إلى نتائج قابلة للقياس.
نتائج من مشاريع حقيقية
نماذج من مشاريع رافقناها، بأسماء محجوبة حفاظًا على خصوصية عملائنا:
شركة تقنية سعودية ناشئة
التحدي: نمو مستخدمين بطيء رغم جاهزية المنتج.
ماذا فعلت بدور: أعدنا بناء استراتيجية النمو واستهداف شرائح أدق، وضبطنا رحلة العميل الرقمية.
النتيجة: ارتفاع ملحوظ في تحويل الزوار إلى مستخدمين مسجّلين.
منشأة خدمية متوسطة
التحدي: عمليات داخلية مبعثرة تبطئ تسليم الخدمة.
ماذا فعلت بدور: وثّقنا الإجراءات وبنينا هيكلًا تشغيليًا أوضح للفريق.
النتيجة: تقليص زمن تسليم الخدمة وتراجع الأخطاء المتكررة.
متجر إلكتروني إقليمي
التحدي: زيارات عالية للمتجر لا تتحول إلى مبيعات.
ماذا فعلت بدور: أعدنا تصميم رحلة العميل من التصفح إلى الدفع، وعالجنا نقاط الاحتكاك.
النتيجة: تحسّن واضح في معدل إتمام الشراء.
لماذا بدور؟
-
جهة واحدة من التشخيص إلى القياس، بدل التنقل بين أكثر من مكتب.
-
أربع خطوات واضحة: نفهم، نخطط، ننفذ، نقيس.
-
خبرة في السوق السعودي والخليجي وطريقة شراء عملائه.
-
تعرف نطاق العمل والمخرجات من الجلسة الأولى.
رؤيتنا
أن نكون شريكًا موثوقًا للمنشآت في تطوير أعمالها، وبناء حلول تتجاوز الحلول التقليدية.
رسالتنا
تحويل احتياجات المنشآت إلى استراتيجيات وخدمات قابلة للتطبيق، بفهم حقيقي قبل أي توصية.
أين تقف منشأتك اليوم؟
أبدأ مشروعي
تؤسس منشأتك وتحتاج أساسًا استراتيجيًا وتسويقيًا سليمًا من البداية.
أريد أن أنمو
لديك منشأة قائمة وتبحث عن توسع مدروس في المبيعات أو الحضور أو التشغيل.
لدي تحدٍ يحتاج حلًا
تواجه مشكلة محددة في الاستراتيجية أو التسويق أو التشغيل أو تجربة العميل.
عدد محدود من الشركاء كل شهر لضمان أعلى مستوى من التركيز والجودة.
بدور
عروض شهر الإطلاق
أول 3 شركاء هذا الشهر فقط يحصلون على أسعار الإطلاق أدناه.
لأول 3 عملاء هذا الشهر فقط
التشخيص والخطة
من يحتاج خطة استراتيجية واضحة فقط، دون التزام شهري
6,000 ريال
4,500 ريال
/ مرة واحدةالمدة: 3–4 أسابيع
- جلسة تشخيص عميقة لوضع المنشأة الحالي
- تحليل شامل للوضع الحالي وفرص النمو
- خطة استراتيجية مكتوبة بأهداف ومؤشرات قابلة للقياس
- جلستا متابعة لمناقشة الخطة وتعديلها
محور النمو
محور واحد (تسويق / تشغيل / مبيعات) بتنفيذ ومتابعة مستمرة
5,000 ريال / شهرياً
3,800 ريال
/ شهرياً(أول 3 أشهر)
المدة: شهري، 3 أشهر
- تنفيذ أسبوعي للمحور المختار (تسويق، تشغيل، أو مبيعات)
- متابعة مستمرة وتحسين بناءً على الأداء
- تقرير شهري واضح بالنتائج والتوصيات
الشراكة الشاملة
إدارة متعددة المحاور تحت إشراف واحد
يبدأ من 10,000 ريال / شهرياً
من 7,500 ريال
/ شهرياًالمدة: شهري، 3 أشهر
- فريق واحد يدير أكثر من محور معًا (مثلًا استراتيجية + تسويق)
- تقارير دورية موحدة بدل تقارير متفرقة من جهات مختلفة
- أولوية في الجدولة والتواصل المباشر مع بدور
جلسة تشخيص مجانية (15–20 دقيقة) متاحة دائمًا عبر الموقع أو واتساب.
خصم الإطلاق يُفعَّل تلقائيًا عند التوقيع خلال الشهر الجاري.
لا تجديد تلقائي بسعر الإطلاق بعد انتهاء فترة الالتزام؛ يُعاد تسعير الشراكة بالسعر العادي أو باتفاق جديد.
لنبدأ بجلسة مجانية
جلسة مدتها 15–20 دقيقة نتعرف فيها على وضع منشأتك، وأخبرك بالخطوة المناسبة لك.
احجز جلسة تشخيص مجانية